職員の一人ひとりのチームワークへの責任感が強化できます。
職員間のコミュニケーションのポイントを共有させることで、自身だけでなく、他者のコミュニケーションへの関心と評価の意識も高まります。
チームワークの基礎となる報連相や関係構築の手法など、必要な内容をコンパクトに盛り込んでいます。
また、重きを置きたいポイントに合わせて多彩なプログラムアレンジが可能です。
小集団の代表と、大集団の構成員の両面からチーム運営のあるべき姿が理解出来ます。それにより、ユニット間・他職種間・施設間での連携や協力姿勢が活性化できます。
また、管理者やリーダーとして、周囲からどのような評価をされているか、自身をより客観的に理解することができます。
大型演習「グリーク・クロス」を用いて、大小の組織コミュニケーションを一度に体験することができます。参加者は12名～24名まで対応可能です。
会議の問題点とは何か、司会の役割とは何か、困難場面での対応は何か等、現実的なポイントが理解できます。
話し合いのあるべき姿を理解することにより、職員相互のコミュニケーション場面に評価の目が養われ、研修効果の維持が期待できます。
会議の進め方の講義に合わせて、参加型のディスカッションを実施し学んだものを知識として習得するだけでなく、実践できているかに軸を置いて展開します。知識習得に留まらず、現状を体感できます。
